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在(🥦)学校内部(🦁)管理(🗣)方面，周(✈)行(háng )推(🐩)(tuī(🍢) )行了一系列创新举(🔪)措。他引入(🧥)了现代(dài )企业管(💠)理模式，建立了一套科学(🔤)规(guī )范的管(🍼)理流程和评价(⛪)体(tǐ(🖤) )系，提高了管理(🖼)效率和决(🐻)策水平(🕝)。同时，他还注(zhù )重(chóng )营造良(liáng )好的企(🐳)(qǐ )业文化氛围，倡导团队(🎶)合作(🚳)精神，关心员工的工作和生活，增强(qiá(🏐)ng )了员工(🚾)的归属(shǔ )感(gǎn )和(hé )凝聚力。

由(🌡)于学校是新(xīn )成立(lì )的私立学校(xiào )，没(🥊)有(🌆)过(🕗)往的办(🔎)学(xué )声誉(🍿)和(🎣)成绩支撑，很多家长对学生的前途充满(mǎ(🏋)n )担忧，不愿(yuàn )意将孩(hái )子(🕍)送到这里(🌮)。招生团队四处发放传(chuán )单、举办宣讲会，但(😍)报名的人数却寥寥(🍹)无几。周行和凌雪深知，要想(🕐)吸(🐝)引学生，就必须拿(💒)(ná )出真(🏫)正的实力(🚏)和(hé )特色。